{"id":97,"date":"2023-03-24T11:49:38","date_gmt":"2023-03-24T09:49:38","guid":{"rendered":"http:\/\/multimedia.recursos.uoc.edu\/proposta-de-projecte\/?page_id=97"},"modified":"2023-03-27T10:53:49","modified_gmt":"2023-03-27T08:53:49","slug":"2-1-la-estructura-de-la-propuesta-de-proyecto","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/multimedia.recursos.uoc.edu\/proposta-de-projecte\/es\/2-1-la-estructura-de-la-propuesta-de-proyecto\/","title":{"rendered":"2.1. La estructura de la propuesta de proyecto"},"content":{"rendered":"<p>En t\u00e9rminos generales, la propuesta de proyecto es un texto dirigido a la direcci\u00f3n de una organizaci\u00f3n o instituci\u00f3n (o a alguno de sus departamentos, unidades o grupos de trabajo) que debe tomar una decisi\u00f3n. El emisor del texto, como t\u00e9cnico en la materia, pretende explicar las causas, los antecedentes y los objetivos de un plan de acci\u00f3n determinado, a la vez que da consejos acerca de las medidas que deben adoptarse para que la organizaci\u00f3n pueda tomar la decisi\u00f3n m\u00e1s adecuada. Aunque cada organizaci\u00f3n suele tener plantillas que definen la estructura general del documento, en general, todas las propuestas suelen seguir una estructura protot\u00edpica:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">1. <strong>Resumen ejecutivo<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">2. <strong>Introducci\u00f3n. Prop\u00f3sito del proyecto<\/strong>: situaci\u00f3n actual y raz\u00f3n y oportunidad del proyecto<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">3.<strong> Descripci\u00f3n y alcance inicial del proyecto<\/strong>: qu\u00e9 incluye y qu\u00e9 no incluye el proyecto<\/p>\n<p style=\"padding-left: 80px;\">3.1. <strong>Objetivos del proyecto<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 80px;\">3.2. <strong>Resultados esperados<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 80px;\">3.3. <strong>An\u00e1lisis de riesgos<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">4. <strong>Plan de trabajo<\/strong>: metas principales del proyecto y calendario de trabajo (tambi\u00e9n puede presentarse en un cronograma tipo diagrama de Gantt).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">5. <strong>Equipo del proyecto<\/strong>: participantes en el proyecto, roles y responsabilidades, y mecanismos de control.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">6. <strong>Cualificaciones y referencias<\/strong>: muchas propuestas de proyectos externos, presentan una lista de las cualificaciones de la organizaci\u00f3n, junto con referencias de proyectos anteriores.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">7. <strong>Valoraci\u00f3n econ\u00f3mica <\/strong>(o presupuesto): estimaci\u00f3n inicial de recursos del proyecto.<\/p>\n<p>En esta asignatura, se trabajar\u00e1n los tres primeros apartados, que son los que requieren de un mayor esfuerzo de redacci\u00f3n (el resto de apartados son mayoritariamente esquem\u00e1ticos).<\/p>\n<p>Las diferentes metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de proyectos ofrecen plantillas espec\u00edficas que son variaciones de esta estructura protot\u00edpica. Ello es especialmente cierto en las llamadas <em>metodolog\u00edas \u00e1giles <\/em>de gesti\u00f3n de proyectos (<em>Agile<\/em>) en las que prima la simplicidad. Con todo, las metodolog\u00edas son cada vez m\u00e1s flexibles en cuanto a la estructura de una propuesta de proyecto. Con independencia de c\u00f3mo se organice la informaci\u00f3n, la mayor\u00eda de propuestas de proyecto incluyen esta informaci\u00f3n relevante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En t\u00e9rminos generales, la propuesta de proyecto es un texto dirigido a la direcci\u00f3n de una organizaci\u00f3n o instituci\u00f3n (o a alguno de sus departamentos, unidades o grupos de trabajo) que debe tomar una decisi\u00f3n. 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